一、管理跨域化
　　由于信息网络把整个世界变成了一个"地球村"，现在地理距离相对变得越来越模糊，而立足于网络的经济活动，又成功地把空间因素的制约降到最低限度，故使整个管理的跨域化进程大大加快。
　　随着开发商品牌的建立，各地一幢一幢盖好簇新的楼房正好是开发商实力展现的丰碑，再通过硬件和软件的结合，买家、租客、管理者、承办商均可在互联网(Iniernet)、企业内部网(Intranet)和企业外部网(Extranet)上互相结合起来，进行异地联网沟通，这样网络管理使得以轻松体现。
　　二、经营全球化
　　网络的发展从它的设计开始就必然走向世界，藉着电子商务，国内和国外的差距得到最有效的减缩，而开发商在减少种种繁文褥节方面将节省大量费用。据统计，19%年跨国贸易的杂项开支约为3500亿美元，如以电子商务开展国际贸易，所省掉的费用，估计可达1000亿美元。尤其对于中小型开发商开拓国际市场和利用各种国外资源，电子商务则更是千载难逢的好机会。
　　(1)网上营销。今天，开发商己经开始意识到传统的媒体促销，如报纸杂志、电视、广播的局限性，广告效应亦不断淡化。随着IT技术的发展，"网络"作为"第四媒体"，将会成为21世纪无时区、无疆界的主流营销工具。
　　(2)国际分工。开发商由于网络经济的发达，他们可以将部分职能部门以分包、顾问方式，甚或直接设立分支机构在世界各地。总之，任何职能要求只需考虑它最适合在那里执行，而成本又可降到最低即可。将来，我们不难发现有些开发商可能总部设在北京，采购部设在意大利或德国，市场营销部设在香港，而实际建设的项目则在上海浦东，而更重要的是开发商作为老板，还可以安坐家里监测整个企业在各地的进度。
　　三、产品直销化
　　由于网络经济中房地产企业架构的中间层次作用减弱，行政结构逐渐趋向扁平化，购房者与开发商在网络端点的两头可以直接沟通，因而开发商日后将更需要实时地掌握客户的思维、喜好和他们对价格的承受能力。
　　(1)网上售房。往日开发商开售楼盘，自然事前必定做足报刊、媒体、广告宣传等基本动作，再通过中介公司来一手内部认购，然后在售楼处开盘当天，以抢购热潮来烘托出明星楼盘的风采。日后开发商一方面精心编制楼盘的网站介绍(电子楼书)，另一方面将尽量增加与网民间活跃参与的知名网站，房地产专业门户网站及各搜索引擎的链接，以加强在售项目的暴光率。
　　(2)网上调研。通过针对网上客户行为的种种调研，开发商面对的三大基本问题:①应该盖什么样的房子?②房子盖给谁?③应该盖多少房子?则可迎刃而解。再者，网民的资料库本身就是最现成的直销网，进行定位营销是最直接的。
　　四、信息透明化
　　将来现实世界的每宗交易都会在电脑网络中全面纪录下来，而互联网则是在数字化虚拟世界中将千家万户串连起来的桥梁。这样，整个社会将变得更信息化、更透明化，竞争也更公平化。
　　传统房地产中介公司的维生之道是体现在其市场资讯的掌握与专业服务的提供，然而，今天购房者在网上己不仅可以找到专业的房地产楼盘资料，他们更可轻易地查到楼房买卖的有关政策法规、装修设计、银行贷款、物业保险……等。换句话说，传统中介公司提供的资讯，网上中介都可办到。这样，传统中介公司为了求存，其经营模式则不得不变，而开发商也相对地必须谋求新的对策，以保障产品的销售。
　　五、资产虚拟化
　　传统的价值观告诉我们，房地产是投资者稳健之选，尤其处身地少人多的中国，土地开发是进可攻、退可守的上佳策略。但是，当我们踏进网络时代，反倒是看不见、摸不到的虚拟资产夺走了投资者的所有目光。
　　香港一向以房地产投机著名，地产股的股价一直居高不下，但自从房地产泡沫经济幻灭之后，股价一直向低徘徊，直至通讯股和网络股大放异彩后，股价才开始回升，按最近的统计数据反映，不少投资人土己将房地产等实质资产视为"实用工具"，而不再是投资工具。一方面，现实空间的价值大不如前;另一方面，虚拟空间的价值，却有超越实质资产的趋势。例如AOL美国在线上一则不到五平方厘米的黄金位置广告，竟然价值1600万美元，是远远超越占地万米的豪宅大院的价值。所以，近日来开发商纷纷宣布进军高科技产业，开拓虚拟资产。
　　六、服务个性化
　　(l)眼球价值。在网络环境下，每个"个人"都显得尤为重要。据权威人士估计，每双雅虎(Yahoo.com)的"眼球"(阅览流量)，均为雅虎创造了2609美元的价值。可见任何企业聚集的"眼球"越多，企业自身的价值也越高。
　　(2)个人服务。"个人"既然成为网络时代的VIP，对房子的要求就绝不会妥协于廉价的、标准化的商品房，而应该是根据他们个别的特点来专门设计、量体制造的个性化精品，将来他们更需要的是全程的售前和售后服务，而且开发商要提供的服务应该是长远的，专家顾问式的。
　　市场营销被誉为房地产企业经营和运作的生命线。从传统经济学的角度上讲，制定合理而具有潜力的营销策略是企业将自己的劳动成果转化为社会劳动的一种努力，对于房地产企业这个微观个体而言，市场营销是其最终获取利润并在激烈的市场竞争中立足的制胜法宝。20年以来，以电子技术及其应用为先导的第三次产业革命浪潮已经深刻而广泛地改变了我们的生活。在举世瞩目的财富500强中一些新兴的网络新秀、通讯巨擎悄悄涌到排行榜前列，而以美孚、摩根为代表的传统巨人在弄潮儿面前则显得黯然失色，这就是网络带给我们的变化。网络经济的出现和电子商务的日益普及，不仅改变了原有市场营销理论，带来了营销观念的革命，其更深远的意义也许在于发生在我们身边的营销实务的变化。
　　
　　【参考文献】
　　［1］李辉，郭辉，房地产营销策划实务，深圳:海天出版社，2008年
　　［2］姚立新，房地产市场营销学，厦门:厦门大学出版社，2004年
　　［3］刘洁林主编，房地产市场营销.北京:中国环境科学出版社，1994年